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凡此种种的信口雌黄，性质十分恶劣。从今年以来美国CEO的多场教训，对于已经在美国上市、或者希望去美国上市的中国CEO们，可以从中汲取至少以下五个教训：第一，美国资本市场对信息披露的监管力度之严格，超乎想象。能力杰出的马斯克，撞到了枪口上，不负责任地、草率地经由非官方渠道披露企业信息，而且还是虚假的、未经核实的信息，也会被立即处理。作为市场监管者，SEC不仅要维护市场的公开透明，对投资者的保护也是其重要工作。拿马斯克开刀，也是警告更多上市公司高管，要管理好自己的嘴，千万不能被抓到把柄。

总而言之，管好上半身和下半身，是当一个称职CEO的前提条件；而是否能让CEO自觉管理好自己，则是监管和法律是否到位的试金石。这都给想要去美国上市的中国企业敲响了警钟。上市或许容易，但能否按照美国公司治理的标准来要求自己和公司，要打一个巨大的问号。

值得注意的是，此次股权转让的受让方是奥马电器的控股股东及实际控制人、董事长、财务总监及董秘赵国栋及其控股的公司。4年前，中融金正是上市公司从赵国栋手中并购来的。2015年11月6日，在赵国栋刚成为奥马电器的第一大股东和实际控制人之后仅一周，奥马电器发布公告称，公司用6.12亿元现金，收购成立不久的中融金51%的股权；两年后，奥马电器又以7.84亿元现金收购了中融金剩下49%的股权。

43帕奇菲特·卢萨卡-艾米诺奇（Rakefet Russak-Aminoach），以色列国民集团总裁兼首席执行官，52岁2012年以来，以色列最大银行之一的国民集团首席执行官卢萨卡-艾米诺奇采取大规模降低成本的措施，包括裁员和裁撤分支机构等，带领国民集团扭亏为盈。由于利率仍接近零，卢萨卡·艾米诺奇想通过技术促进增长。主要举措是去年推出的移动银行Pepper， 接下来她希望将业务拓展到欧洲和美国。20世纪80年代早期因国民集团因国有银行股票危机而被国有化，但9月以色列政府将剩下的5.4%股权出售给花旗集团，完成了私有化。

“此外，还有返工难、招工难的问题。民生物资生产行业属于劳动密集型行业，在复工复产的关键时期，很多工人受交通、隔离等因素影响以及口罩、消毒用品等防疫物资短缺的限制，无法正常返工。”交通银行金融研究中心高级研究员武雯在接受《金融时报》记者采访时表示。

2。强化信用评价结果运用。以房地产开发企业信用等级为依据，对其开发经营的房地产项目在项目资本金、预售许可、预售资金监管、项目管理等方面实行差异化监管。严格审查房地产开发企业购置开发土地资金各地要建立开发购地资金审查制度，确保房地产开发企业使用合规自有资金购置开发项目用地。