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针对此事，沪江方面回复表示，“95%裁员”的传言是严重失实，公司仍处在上市进程中，并不存在对赌一事。而据芥末堆报道，沪江创始人伏彩瑞针对此事回应称，裁员是正常的业务线整合，的确裁了一些销售，希望大家别信谣言。沪江的这份回应还是透露出了一些关于公司现状的信息——

5月社融结构变动是资管新规落地，表外回表但并不通畅引发的结果。智通财经了解到，由于目前去杠杆、严监管的金融环境，表外融资回归表内是大概率事件，期间引发社融的收缩和表内占比的回升也是能得到市场认同的。但基于目前国内的融资体系，信贷和融资资源是偏向包括国有企业，以及享有地方政府隐性信用背书融资平台等传统国有部门，这使得民营企业融资空间相对狭窄，相当一部分融资需求通过表外融资渠道得到满足，这同时也赋予了表外融资一定程度的信用定价功能。

作为技术变革的产物，几经起伏的网吧行业在云游戏时代又将发生哪些变化？云游戏最佳落脚点“5G时代下的云游戏将带来跨屏体验，降低硬件门槛的同时，也将激发新一轮的用户红利。”在全球网咖创新峰会上，网鱼网咖创始人黄锋告诉第一财经。根据Alphawise的数据，分别有10%和7%的玩家因为硬件太贵而不玩主机/PC游戏，云游戏突破硬件设备的限制有望取得这部分用户的增量。

加拿大在加拿大，私有行业各个级别的员工都有资格拿年终奖。鉴于私有企业奖金与业绩挂钩，年终奖分为两种，一种是全额奖金，奖励完成所有工作目标的员工；另一种平均可拿到全奖的2/3。私有行业首席执行官和副总裁级别的高级管理人员，全额奖金可达年薪的50%至70%。奖金占年薪比例随员工级别递减。副总裁级别以下的管理层年终奖约占年薪的30%至45%，经理可拿年薪的20%至25%，专业技术人员拿15%至20%。

责任编辑：张岩文/张凡电视系列剧《家道颖颖》中，有一个细节令人印象深刻：小火车列车长刘承光拿着鸡毛掸子，认真细致地擦拭客厅里悬挂着的家训——“肩头担道义精忠报国，手中勤巧作耕读持家”。对家风的珍视，在小心翼翼的拂拭中得到淋漓展现。“清白家风不染尘，冰霜气骨玉精神。”家风是一个家庭的精神内核，正如习近平总书记在会见全国文明家庭代表时强调的，“家庭不只是人们身体的住处，更是人们心灵的归宿”。今天我们对待家风，同样需要像刘承光那样高悬心中、时时拂拭。珍视传统优秀家风、红色家风和当代好家风的宝贵精神财富，让家家户户的“清白家风”焕发感染力和生命力，就能为千千万万家庭带去和谐幸福，为国家发展、社会进步提供坚实支撑。

也就是说，一旦资不抵债，新乐视智家的第二大股东天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司，就将取代乐视网成为公司实际控制人。而这家位于天津的企业，正是乐视前任董事长孙宏斌旗下公司，这也就意味着融创系将会就此拿下新乐视智家。此前，在3月25日的融创年度业绩发布会上，孙宏斌就曾表示融创主要投资的是乐视系三个板块，乐视网、新乐视智家以及乐视影业（已更名为乐创文娱）。其中，孙宏斌透露乐视网目前早已资不抵债，几乎没有抢救的必要。其也为乐视网设定了三条退路，破产重整、卖资产还债以及退市。由此可见，孙宏斌对于乐视网早已心灰意冷。